Linki:
Środki produkcji,
Środowisko naturalne,
Administracja,
Alternatywna Uogólniona Teoria Organizacji i Zarządzania,
Budżet,
Budżetowanie,
Dochód,
Frederick Winslow Taylor,
Funkcje zarządzania,
Gospodarstwo,
Henri Fayol,
Język angielski,
Karol Adamiecki,
Kierowanie,
Kontrola,
Kontrola jakości,
Kontrolowanie,
Koordynowanie,
Kultura korporacyjna,
Lata 60. XX wieku,
Menedżer,
Motywowanie,
Organizacja,
Organizowanie,
Paradygmat,
Peter Drucker,
Planowanie,
Podział pracy,
Praca,
Proces biznesowy,
Przywództwo,
Reengineering,
Rynek (ekonomia),
Sprzężenie zwrotne,
Sterowanie,
Struktura organizacyjna,
Substytucja (ekonomia),
Szybkie przezbrojenie,
TQM,
Tożsamość,
Wartość dodana,
XX wiek,
Zapewnienie jakości,
Zarządzanie środowiskiem,
Zarządzanie aktywami,
Zarządzanie czasem,
Zarządzanie jakością,
Zarządzanie konfliktami,
Zarządzanie kryzysowe,
Zarządzanie kulturą,
Zarządzanie nieruchomościami,
Zarządzanie ryzykiem,
Zarządzanie strategiczne,
Zarządzanie stresem,
Zarządzanie wiedzą,
Zarządzanie zasobami ludzkimi,
Zasoby,
Zasoby ludzkie,
Zasoby rzeczowe,
Zarządzanie należy do nauk ekonomicznych. Od początku
XX wieku, odkąd zarządzanie próbowano oprzeć na naukowych podstawach, aż do
lat 60. XX wieku zarządzanie pojmowane było jako działanie kierownicze, obejmujące następujące sekwencje postępowania:
Planowanie,
Organizowanie,
Motywowanie i
Kontrolowanie, nazywane
klasycznymi funkcjami zarządzania. Klasyczne funkcje zarządzania wyróżnił pierwszy "klasyk" zarządzania
Henri Fayol. Jednakże
paradygmat zarządzania zmienił się od tego czasu radykalnie, więc warto powrócić do starszej, bardziej ogólnej definicji: zarządzanie to sztuka bądź praktyka rozumnego stosowania środków dla osiągnięcia wyznaczonych celów.
Oprogramowanie do
zarządzania projektami jest to termin zbiorczy dla
oprogramowania komputerowego służącego do harmonogramowania, kontroli i zarządzania
budżetem, alokacji
zasobów,
zarządzania jakością i dokumentacją,
zarządzania ryzykiem oraz zarządzania odchyleniami w
projektach.
Wydział Organizacji i Zarządzania
Politechniki Śląskiej zatrudnia 41 profesorów i doktorów habilitowanych oraz 147 doktorów. Wydział prowadzi badania naukowe w następujących obszarach: zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach i regionach gospodarczych, wartości w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, zarządzanie potencjałem ludzkim, teoria i praktyka marketingu kadrowego, marketing usług finansowych, gospodarowanie zasobami w przedsiębiorstwie międzynarodowa ekspansja przedsiębiorstw, logistyka miejska, logistyka międzynarodowa, zarządzanie projektami, zarządzanie technologią i jakością produktu, procesy zmian i strategie rozwoju przedsiębiorstwa, komputerowe wspomaganie zadań inżynierskich, tworzenie i eksploatacja map akustycznych, ustrojowo-prawne problemy aglomeracji śląskiej, promocja zatrudnienia w administracji samorządowej, bezpieczeństwo publiczne, systemy ratownictwa, zarządzanie w sytuacjach kryzysowych, system zarządzania jakością w przedsiębiorstwach wytwórczych, usługowych i administracji, proekologiczne zarządzanie procesami.
Organizowanie jest
procesem, czyli ciągiem następujących po sobie celowo uzależnionych faz (etapów). Funkcja organizowania, jako jedna z czterech charakterystycznych funkcji procesu
zarządzania (inne to:
planowanie,
motywowanie i
kontrolowanie) obejmuje, m.in.:
Zarządzanie danymi produktu (ang. Product Data Management, PDM) to funkcja biznesowa, często w ramach zarządzania cyklem życia produktu, odpowiedzialna za tworzenie, zarządzanie i publikowanie danych o
produkcie.
Zarządzanie stresem - znanym i najbardziej obiecującym podejściem do problemu zarządzania
stresem w organizacji jest metoda profilaktycznego zarządzania stresem – „filozofia organizacji oraz zbiór zasad, kształtujący konkretne metody, które poświęcono zdrowiu jednostek i organizacji w celu ochrony jednostek i organizacji przed złymi skutkami stresu” Autorzy tej koncepcji opracowali pięć podstawowych zasad, na których powinno być oparte zapobiegawcze zarządzanie stresem.
Sopocka Szkoła Zarządzania – formacja intelektualna ekonomistów pomorskich, której wyróżnikami są od lat 60’: koncentracja na praktycznych aspektach zarządzania organizacjami (firmami i instytucjami) i unikanie odniesień ideologicznych i politycznych. Przedstawiciele Szkoły harmonijnie łączą psychospołeczne aspekty funkcjonowania
organizacji z elementami
strukturalnymi, a od lat 80’ również
strategii zarządzania. Połączenie w całość różnych nurtów wiedzy jest uwzględnione w sformalizowanej klasyfikacji
dziedzin naukowych w Polsce, w tym
nauk o zarządzaniu.
Ścieżka krytyczna - w teorii
zarządzania projektami ciąg takich zadań (podzadań projektu), że opóźnienie któregokolwiek z nich opóźni zakończenie całego
projektu.
Zarządzanie taborem (także: Zarządzanie flotą) (
ang. fleet management) – jest to proces
logistyczny dotyczący
środków transportu polegający na alokacji i przepływie środków transportu,
zasobów ludzkich oraz innych zasobów w powiązaniu z innymi procesami logistycznymi realizowany poprzez uporządkowany zbiór czynności (planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie). Uwzględnia się kryteria: czasu, efektywności spełniania celów
organizacji, kosztów oraz lokalizacji. Celem zarządzania
flotą jest porządkowanie działań mających na celu osiąganie pożądanych wyników jak również wykonywanie zadań przy optymalnym wykorzystaniu floty.
Extreme Project Management (
ang.), XPM -
metodyka zarządzania projektami zaliczana do tzw. metodyk żwawych (zwinnych, ang. Agile Project Management). Wykorzystywana przy realizacji
projektów np. o wysokim stopniu
ryzyka. Termin z dziedzin
ekonomii i
zarządzania. Extreme Project Management stosowany jest najczęściej przy projektach informatycznych, np. tworzeniu
oprogramowania.
Nadzór korporacyjny (
ang. corporate governance) - to instytucja w
spółkach publicznych której zadaniem jest niezależna ocena, kontrola oraz wprowadzanie korekt w działanie
zarządów. Podstawowym elementem nadzoru korporacyjnego jest
rada nadzorcza. Spółki będące prywatną własnością wprowadzają taki organ w celu przejrzystości zarządzania w firmie, aby interesariusze byli przekonani iż to oni mają wpływ na zarządzanie. Nadzór korporacyjny pełni więc funkcję oddzielenia własności prywatnej od zarządzania w firmie.
FastTrack Schedule jest to
oprogramowanie do zarządzania projektami używane do planowania, śledzenia i raportowania celów
projektu. Aplikacja umożliwia użytkownikom organizowanie zadań w plany projektowe, przypisywanie zasobów do zadań oraz przeglądanie szczegółów projektu w postaci
wykresów Gantta, kalendarzy miesięcznych i histogramów zasobów.
Nadzór korporacyjny (
ang. corporate governance) - to instytucja w
spółkach publicznych której zadaniem jest niezależna ocena, kontrola oraz wprowadzanie korekt w działanie
zarządów. Podstawowym elementem nadzoru korporacyjnego jest
rada nadzorcza. Spółki będące prywatną własnością wprowadzają taki organ w celu przejrzystości zarządzania w firmie, aby interesariusze byli przekonani iż to oni mają wpływ na zarządzanie. Nadzór korporacyjny pełni więc funkcję oddzielenia własności prywatnej od zarządzania w firmie.
Blue Ant to
aplikacja internetowa do zarządzania projektem stworzona przez firmę proventis. Oferuje wiele funkcji w zakresie planowania,
zarządzania, analizy i controllingu projektów i zasobów. Posiada mapy wiedzy dające przegląd wymaganych i aktualnych kompetencji pracowników. Zintegrowane Web Services pozwalają na integrację z istniejącymi systemami komputerowymi.
Organy zarządzania gospodarką w PRL. Okres od wyzwolenia do czasu zmian ustrojowych, od form gospodarki nakazowo-rozdzielczej do gospodarki rynkowej, charakteryzował się poszukiwaniem form efektywnego organizacyjnego jak i ekonomicznego zarządzania gospodarką. Wielokrotnie reformowano organizację resortów jak i średniego szczebla zarządzania. Częstej zmianie ulegały nazw organów decyzyjnych.
Rządowe Centrum Bezpieczeństwa – państwowa
jednostka budżetowa podległa
Prezesowi Rady Ministrów, zapewniająca obsługę
Rady Ministrów, Prezesa Rady Ministrów, Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego i ministra właściwego do spraw wewnętrznych w sprawach
zarządzania kryzysowego oraz pełniąca funkcję krajowego centrum zarządzania kryzysowego.
Jedność rozkazodawstwa – jedna z czternastu zasad zarządzania, zdefiniowanych przez "ojca" klasycznej szkoły
zarządzania,
Henriego Fayola, polegająca na bezpośredniej podległości służbowej
pracownika wobec tylko jednego przełożonego – w myśl tej zasady pracownik odpowiada za swoją
pracę tylko przed jednym przełożonym.
Etyka zarządzania – specjalistyczna dziedzina
etyki. Jej przedmiotem jest, najogólniej rzecz biorąc,
moralność w
biznesie. Jest to nauka interdyscyplinarna, czyli korzysta z dorobku wielu dziedzin nauki, przede wszystkim nauk
zarządzania, etyki,
filozofii.
Andrzej Krzysztof Koźmiński (ur.
1 kwietnia 1941 w
Warszawie) – polski naukowiec, rektor, profesor
zarządzania i kierownik Katedry Zarządzania
Akademii Leona Koźmińskiego, noszącej imię jego nieżyjącego ojca,
Leona Koźmińskiego, także znanego profesora zarządzania. Jeden z dwóch członków korespondentów
Polskiej Akademii Nauk z dziedziny zarządzania. Członek
Collegium Invisibile.